聚力攻堅(jiān)下半年慰問(wèn)一線送清涼
在集團(tuán)上下扎實(shí)開(kāi)展樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，取得“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”階段性成果之際，為乘勢(shì)而上，聚力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，7 月 8 日至 10 日，北京化工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳宇帶隊(duì)遠(yuǎn)赴京騰昊樺、華騰首研、安徽華騰三家京外企業(yè)開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)研，聚焦集團(tuán)“兩大主業(yè)”落地成效，精準(zhǔn)把脈指導(dǎo)下半年工作，看望慰問(wèn)堅(jiān)守一線的干部職工；黨委常委、副總經(jīng)理、瑞京公司董事長(zhǎng)韓寶海，黨委常委、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員常延輝一同調(diào)研慰問(wèn)。
此次調(diào)研，圍繞集團(tuán)“三大行動(dòng)”落地，聚焦年度26項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，陳宇一行深入生產(chǎn)一線，全面了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)能負(fù)荷、項(xiàng)目推進(jìn)等實(shí)際情況；精準(zhǔn)摸排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)中存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)卡點(diǎn)；現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)破解思路、明確推進(jìn)舉措，為所到企業(yè)改革發(fā)展、提質(zhì)增效蓄勢(shì)賦能。確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
當(dāng)前防汛工作正處于關(guān)鍵階段，作為地處南方沿海地區(qū)的京外企業(yè)，陳宇特別強(qiáng)調(diào)，要做好防大汛、防大災(zāi)的準(zhǔn)備，壓緊壓實(shí)防汛責(zé)任，全面排查廠區(qū)排水、倉(cāng)儲(chǔ)、配電等重點(diǎn)點(diǎn)位隱患，備足應(yīng)急物資，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守，筑牢安全生產(chǎn)防汛防線。
當(dāng)前，正值高溫酷暑，陳宇時(shí)刻牽掛著一線職工的身體健康，為他們送上清涼飲品，親手把集團(tuán)工會(huì)的關(guān)懷帶到基層一線，鼓舞起3個(gè)企業(yè)員工攻堅(jiān)克難、實(shí)干奮進(jìn)的昂揚(yáng)士氣。
京騰昊樺
7月8日，陳宇一行首先走進(jìn)位于江蘇省泰州市的京騰昊樺。在生產(chǎn)車間和中控室，陳宇詳細(xì)了解了裝置運(yùn)行、安全生產(chǎn)管控及工藝流程情況。陳宇指出，京騰昊樺作為集團(tuán)“231”戰(zhàn)略布局高端新材料戰(zhàn)略方向的重要支撐，PAE項(xiàng)目已入選國(guó)家“工業(yè)強(qiáng)基工程”，其產(chǎn)品性能達(dá)到國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)水平，已經(jīng)擁有較好社會(huì)聲譽(yù)，各項(xiàng)成績(jī)來(lái)之不易。
針對(duì)下一階段工作，陳宇要求，要加快推動(dòng)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升管理效能，確保裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行；細(xì)化財(cái)務(wù)核算，深挖降本增效空間，將潛在效益轉(zhuǎn)化為實(shí)際利潤(rùn)；層層壓實(shí)責(zé)任，逐級(jí)分解任務(wù)、細(xì)化到崗，形成目標(biāo)閉環(huán)管理；加大部門協(xié)同，健全庫(kù)存聯(lián)動(dòng)管控機(jī)制，提升資金周轉(zhuǎn)效率；加快推進(jìn)融資管理，為穩(wěn)產(chǎn)增效提供有力支撐。
華騰首研
事隔一日，7月9日，陳宇一行又風(fēng)塵仆仆地走進(jìn)位于浙江省寧波市的化研院華騰首研公司。陳宇深入生產(chǎn)車間和研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，實(shí)地考察產(chǎn)線運(yùn)行、安全生產(chǎn)管控及工藝流程等情況。陳宇對(duì)首研公司在現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備智能化及研發(fā)配置方面取得的成效給予了充分肯定。
針對(duì)下一階段工作，陳宇要求，要科學(xué)謀劃戰(zhàn)略，強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)，積極對(duì)接集團(tuán)信息化系統(tǒng)，將內(nèi)控要求深度嵌入業(yè)務(wù)流程；全力沖刺預(yù)算目標(biāo)，深挖降本增效潛力，下半年要深入剖析并明確具體的支撐路徑與落實(shí)舉措，確保各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步達(dá)成；優(yōu)化客戶產(chǎn)品雙結(jié)構(gòu)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，落實(shí)分類分級(jí)管理，精準(zhǔn)劃分戰(zhàn)略、利潤(rùn)及成本分擔(dān)客戶，形成梯隊(duì)化、差異化的產(chǎn)品矩陣；聚焦研發(fā)創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，嚴(yán)格落實(shí)3%的研發(fā)投入強(qiáng)度，精準(zhǔn)規(guī)劃創(chuàng)新模式路徑。
安徽華騰
7月10日，陳宇一行馬不停蹄地來(lái)到位于安徽省宣城市的北京瑞京安徽華騰公司。在生產(chǎn)車間，陳宇實(shí)地察看了設(shè)備運(yùn)行、工藝流程和作業(yè)環(huán)境等情況。
陳宇要求，要聚力強(qiáng)基固本，加快班子隊(duì)伍建設(shè)，著力打造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良的骨干團(tuán)隊(duì)；聚力科技賦能，加速研發(fā)成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，推動(dòng)技術(shù)成果快速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力；聚力市場(chǎng)開(kāi)拓，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，堅(jiān)持“走出去”主動(dòng)對(duì)接國(guó)際大客戶，提升直銷占比，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，不斷鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額；聚力精益管理，規(guī)范成本核算體系，建立健全覆蓋全流程的成本管控機(jī)制; 聚力貫通協(xié)同，推進(jìn)制度流程一體化,強(qiáng)化北京瑞京和安徽華騰的戰(zhàn)略協(xié)同及管理穿透，推進(jìn)制度體系、業(yè)務(wù)流程、信息平臺(tái)的全方位對(duì)接貫通。
針對(duì)3家企業(yè)黨建與企業(yè)文化工作，陳宇特別強(qiáng)調(diào)，要以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深融互促，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)政績(jī)成色；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，錨定兩大主業(yè)和三大戰(zhàn)略方向，通過(guò)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，把“守不住、回不去，唯有干”的擔(dān)當(dāng)精神融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，拓出下半年創(chuàng)新發(fā)展新局面。
集團(tuán)總經(jīng)理助理、京騰昊樺黨支部書記、董事長(zhǎng)劉士義，總經(jīng)理郭樺；化研院黨總支副書記、總經(jīng)理賈義軍；瑞京公司黨總支書記、安徽華騰董事長(zhǎng)孫翠娜，集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。